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谁偷走了你的时间

谁偷走了你的时间

《谁偷走了你的时间（修订版）》内容有我们的时间被偷走了吗、人生的梦想和未来在时间的魔盒里、偷走时间的七大“神偷”、管理好时间，才能享受工作和生活、成功源于有效的时间管理、通过管理自己与时间做朋友等。

所谓好管理，就是精准执行

所谓好管理，就是精准执行

邹云峰，符传忠

执行力决定了团队的生死存亡，决定了团队是否能够发展壮大，更决定了管理者的价值。如果不能被付诸实施，再完美的策划也是一钱不值。本书紧抓管理中的关键环节，以难点、疑点、敏感点、生长点为突破口，全面介绍管理的基本知识和基本技能，并将全新管理理念和方法融入其中。帮助企业管理者构建一套完善的执行体系：有标准，有方法，有监督，有考核，简洁、清晰。是适合中国企业解决管理问题的领导力指南。

所谓学习好，就是方法好

所谓学习好，就是方法好

（日）坪田信贵

高分励志热血电影《垫底辣妹》原作作者、角色老师原型坪田信贵，带你解密学习真相，从自我个性出发，以热情驱动学习动力，认识“知识的甜甜圈化现象”，掌握“学习PDCA循环”，以“九型人格特别学习法”，用学习改变人生。

所有的颠沛流离，只为成就更好的自己

所有的颠沛流离，只为成就更好的自己

人，切不可一路成长，一路悲伤。在觉得快受不了了的日子里，请反复告诉自己，这是我自己决定的路，无论如何也要走下去，因为青春免不了一场颠沛流离。别害怕生活里的那些伤害和失败，有时候伤害和失败不见得是一件坏事，它会让你变得更好，孤单和失落亦如是。每件事到后一定会变成一件好事，只要你愿意坚持到后。

谈判力：会谈判的人，前景一定不会差

谈判力：会谈判的人，前景一定不会差

我们生活中的每一次交涉，其实都是一场谈判。谈判的技巧适用于任何人和任何情境，语言只是谈判的工具，谈判的本质是心理与智慧的比拼。本书每一小节都有应对不同场景的谈判攻略与深刻的事实案例，通过对谈判行为的深入剖析，以浅显易懂的文字描述，把读者带入了一个极富创意的谈判策略与技巧的世界。帮助读者即刻打破生活困境，迅速提升说服和谈判技巧，快速强化个人强者气场。

无印良品管理笔记

无印良品管理笔记

也曾在人生路上迷失方向的松井忠三，用了四十年时间，淬炼出了独到的工作与人生哲学，透过本书，他将亲笔与我们分享── 如果你是刚出社会的职场新鲜人，你将从本书找到属于自己的人生方向；如果你是团队的管理者，你能获得带领组织、培育下属的灵感与原则；如果你是企业领导人，你更会学到作出宏观决策的精要。 “下定决心，做出觉悟面对一切事物。这就是我这四十年来始终坚持的原则。” 松井忠三的工作哲学无私公开！阅读本书，读者将找到属于自己的人生方向；获得带领组织、培育下属的灵感与原则；更会学到作出宏观决策的精要。

员工不是管出来的：世界上最简单实用的管理自助手册

员工不是管出来的：世界上最简单实用的管理自助手册

员工管理是一个复杂的事情，需要做细致入微的工作。任何企业的命运都不是由那些大动作决定的，而是由无处不在的细节决定的。做深做透细节工作，就可以使企业由小变大，由弱变强。管理员工有难度，但也并非无法管好，关键是要找到规律、遵循规律。按照规律管理员工，难以驯服的员工会变得温顺，低效的团队会变得生机勃勃。

这样管出好员工

这样管出好员工

管理员工是一件复杂的事情，需要做细致入微的工作。任何企业的命运都不是由那些大动作决定的，而是由无处不在的细节决定的。做深做透细节工作，就可以使企业由小变大，由弱变强。没有员工，就没有的公司；没有稳定的员工队伍，就没有公司发展的持续性。

制度管人，执行管事，团队打天下

制度管人，执行管事，团队打天下

企业发展的瓶颈，不在于管理者的人数，而在于管理者的能力，在于管理者能否制定完善合理的制度，能否让执行规范高效，能否令员工心往一处想、劲往一块使。本书紧抓管理中的关键环节，以难、疑、敏感、生长为突破口，全面介绍管理的知识和技能，并将全新管理理念和方法融其中。针对中国企业执行力现状和特，在大量咨询案例积累的基础上，总结编写的较为系统的、适合中国企业解决管理问题的领导力指南。

治大国:古代中国的正义两难

治大国:古代中国的正义两难

这本书主要探讨的是古人所面临的伦理上的两难困境，其中不乏一些相当有趣的问题。诸如亲情与国法孰先孰后；法律条文是否应该向全社会公开；敌人阵营里的起义者是否应该受到我们的热情接纳；一切的侵略战争是否都是非正义的；在利益足够大的时候，见利忘义是否才是唯一合乎道德的选择…… 全书以学贯中西古今的现代视角反观古代中国社会，叙述旁征博引却流畅自然，直抵观念核心而不晦涩难懂。即便是最普通的读者也能看懂全书，在妙趣横生的文字中寻踪索迹，从中洞悉真知灼见，体会到智慧与思辨的趣味。

高效能人士的30条效率法则

高效能人士的30条效率法则

本书是一本经济管理知识的普及读物，深入浅出地揭示了高效能人士的成功法宝——30条效率法则。每一条法则都用一两个生动有趣的故事或案例来解说，体现了中西智慧的融合和知行合一的商学思想。

如何成为优秀的人力资源总监

如何成为优秀的人力资源总监

本书结合大量案例，从原理阐释，到案例解析、图表展示，系统阐述了人力资源管理体系的原理及各个模块之间的联系与要点。以期通过本书的解析与专业方法的介绍，可以让读者：系统、深入地理解人力资源管理体系的内涵；掌握科学构建人力资源管理体系的方法；能运用所学知识对企业现有人力资源管理的问题进一步思考并找到解决途径；关注时代与环境的变化，找到企业人力资源管理突破及个人职业生涯发展的思路与方法，提升成为的人力资源总监。

让员工跑起来：激励与授权的艺术·精华版

让员工跑起来：激励与授权的艺术·精华版

管理的重点是控制，领导的重点是激励与授权。减少控制，增加激励与授权，即“少管理，多领导”，这符合21世纪简约管理的大道与趋势。通过有效授权与激励，优秀的领导者得以用简约的、低成本的方法激励员工自动自发、创造性地工作。本书是作者十几年管理实践的心得与总结，以丰富的案例、通俗的语言、幽默的叙述，探讨了授权与激励的目的、机理和真谏，介绍了授权与激励的常规方法及误区，具有很强的实用性与操作性。

化书成课：培训师快速打造爆款课的秘诀

化书成课：培训师快速打造爆款课的秘诀

本书介绍课程开发和设计技术，能让人们快速将书中的内容进行拆解、整合、重构、延伸、创新、场景化设计，最终形成可被分享的完整体系课程。本书并不是简单地把课程中的知识点从别人的书里拿过来，而是通过读者自己跟各种书不断的接触、博弈、冲突、升维，逐渐演化出匹配目标学员的课程内容。

数据不说谎：大数据之下的世界

数据不说谎：大数据之下的世界

城市数据团

这是一本让你“脑洞大开”的图书，让你尝试从大数据角度来解读这个世界，你会发现，有些问题，和你的直觉完全不一样。本书内容分为三部分：第一部分可概括为“脑洞大开”，以淘宝、旅游、餐馆取名等不同的角度切人，说明数据可以用于做许多有趣的事情；第二部分为数据与工作，包括公务员、二三线城市的衰落、创业等若干热门话题；第三部分为数据与生活，包括用数据帮助理解生活现象、用数据挖掘生活中的趣味，以及用数据看房市三个专题。本书既适合大中专学生作为开阔眼界，拓展思维，帮助学习之用，也适合职场人士提升技能、辅助工作决策所用，是一切数据思维爱好者不可多得的好书。

兵经智慧：提升你的管理能力

兵经智慧：提升你的管理能力

明末揭暄所著的《兵经》是一部重要的兵学秘籍，它分为智部、法部、术部三部分，将兵学韬略凝练为百字的制胜秘诀。本书集中阐释了《兵经·法部》中的兴、任、将、辑、材、能、锋、结、驭、练、励、勒、恤、较、锐15字秘诀在企业管理中的精妙运用，每字一篇，每篇由“原文鉴赏”“白话解说”“直观图解”和“制胜秘诀”四部分构成。“制胜秘诀”对“兵经”进行深入挖掘，提炼观点，力求出新，并紧密结合现代企业管理中的谋略、方法与技巧进行阐述，是现代管理艺术的全新展示。“直观图解”使《兵经》阐述的事理更加直观，以帮助读者更好地掌握兵经的管理精髓。全书突出实用性、可读性、鉴赏性，深入浅出，雅俗共赏，启迪心智，开阔视野，引人入胜，使各行各业的各级管理者以及广大读者，掌握管理的制胜秘诀，获得多方面的收获。

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